Enligt en rapport från World Economic Forum är det minst tvåhundra år kvar tills vi kan uppnå en jämställd värld. Jag tar det igen: T-V-Å-H-U-N-D-R-A!
Jag vet inte vad du tycker, men enligt mig och många andra är det på tok för länge. Med den här boken vill jag ta dig med på en upptäcktsresa i hur vi genom små dagliga handlingar kan bidra till en större förändring på våra arbetsplatser.
När jag skrev min första bok, Jämställd vardag, ville jag sätta ord på ett samhällsdilemma som jag under många år brunnit för att förklara. Det var den oerhörda orättvisa som främst drabbar kvinnor som vill leva, jobba och bli föräldrar utan att behöva bränna ut sig på kuppen. I den boken fokuserade jag på våra relationer hemma. Jag insåg också att vi måste jobba vidare med den plats där många av oss tillbringar uppemot en tredjedel av våra dygn – våra arbetsplatser.
Jämställdhet börjar hemma, på jobbet och i våra relationer. Det handlar om att dela lika på arbetsbördan, att lyssna och lära av varandra och att ständigt utmana gamla normer. Från att fördela hushållssysslor rättvist till att säkerställa att alla röster hörs i mötesrummet. Varje steg räknas.
Tillsammans bygger vi en framtid där jämställdhet är normen, inte undantaget.
Jag vill redan nu passa på att uppmana dig att diskutera och byta erfarenheter och tips med andra för att främja jämställdhet i vardagen och arbetslivet. Jag påminner ofta om vikten av att inte uppfinna hjulet, för det finns redan så mycket kunskap och goda erfarenheter som vi kan använda oss av. Genom att bygga på något existerande istället för att harva runt på samma nivå kommer vi längre. Det är så vi människor utvecklas. Det vore dumt om vi i jämställdhetsarbetet inte använde oss av mänsklighetens bästa lifehack, så lyssna och lär av andra och varandra.
Inte för dig som vill slippa böter
Oavsett bransch måste vi jobba med jämställdhet på en mängd nivåer. På golvet kan det handla om att slippa bli sjuk av stress för att man jobbar i ett högriskområde som skola, vård eller omsorg. Det kan handla om att vara en del av en minoritet i en bransch som präglas av en skev kultur, sexuella trakasserier och tråkiga ”skämt”. För chefer kan det handla om att skapa tillit och bygga framgångsrika och socialt hållbara team. Styrelser och ledningar behöver visa vägen, skapa hållbara affärer och se till att företaget fortsätter blomstra över lång tid.
Arbetsgivare ska enligt diskrimineringslagen arbeta med aktiva åtgärder för att minska bland annat skeva kulturer, trakasserier och orättvisor. Om det inte görs riskerar de böter. Det är ett sätt att se på det.
Att lägga jämställdhetsarbetet på nivån att målet är att slippa böter är dock ett urtråkigt sätt att närma sig området. Det är verkligen att lägga ribban på lägsta nivå. Uppgiften landar då ofta på någon som pliktskyldigt skriver ett policydokument som mer eller mindre ingen känner till.
Dessutom har lagarna i sig inte gjort särskilt mycket, eftersom vi fortfarande inte har uppnått jämställdhet i arbetslivet. Så lagar i all ära, de är viktiga, men vi behöver omsätta de vackra orden i praktiken. Jag brukar säga att jämställdhet inte är någonting vi får, det är något vi gör – mest hela tiden.
Konkret affärsnytta
Att jobba med jämställdhet är i många fall affärskritiskt, eftersom konkurrensen om arbetskraften i dagens samhälle är stenhård. Förutom faktorer som lagkrav, rättvisa och social hållbarhet är det alltså sjukt smart att arbeta jämställt.
Forskningen visar till exempel att fler kvinnor på ledande poster ger positiva effekter för hela organisationen. I företag som aktivt jobbar med jämställdhet är lönsamheten högre och det är lättare att både attrahera och behålla kompetent personal. Arbetsplatser som har en bra mix av människor – inte bara vad gäller kön, utan också ålder, bakgrund och intressen – brukar dessutom generellt ha bättre trivsel, ökad kreativitet och lättare att nå fler målgrupper.
Motsatsen ser vi på homogena arbetsplatser. Arbetsgrupper som är likriktade har fler konflikter, mer trakasserier och högre personalomsättning. Om vi riktar blicken specifikt mot mansdominerade branscher med machokultur som norm ökar också risken för olycksfall och dödsfall. Där leder destruktiva normer och ideal till att säkerhetsbeteenden prioriteras ner. Detta är inte acceptabelt. Ingen ska diskrimineras – eller dö! – på sin arbetsplats.
Hitta ditt varför
Men jag vill nu att du som läser tar en stund och reflekterar över ditt varför. Det finns en anledning till att du just nu sitter med den här boken i din hand. Att ställa sig själv frågan varför är att ta det första steget mot att ta ut en ny riktning – både för privatlivet och arbetslivet. Ditt varför kan börja som en tanke eller känsla, men för att något ska förändras behöver du också göra något. Kort sagt behöver du omvandla din drivkraft till konkreta beteenden. Det är en del av den här bokens syfte.
Mitt varför handlar om att jag vill belysa jämställdhet i dagens arbetsliv och kopplingen till social hållbarhet. Jämställdhet är en nyckelfaktor för att skapa ett mer inkluderande, rättvist och hållbart samhälle.
Fundera på
- Jag har precis gett dig mitt varför till att vi ska arbeta jämställt. Fundera en stund på vad ditt varför är. Varför vill du jobba för att göra saker mer jämställda?
- När du har funderat över ditt eget är det dags att gå vidare till vad som är din organisations varför. Om ni är flera som just nu ska påbörja en gemensam resa, kom ihåg att det finns många skäl till att arbeta jämställt.
- Är ni lockade av forskningen som visar att ett aktivt jämställdhetsarbete bidrar till bättre resultat, högre kreativitet och en bredare problemlösningsförmåga? Behöver ni öka konkurrenskraften, fatta bättre beslut eller minska sjukskrivningstalen? Vill ni anställa fler personer och behålla talangerna ni rekryterar? Vill ni vara med och inte bara bidra till jämställdhet, utan även gå i bräschen för ett rättvist, stabilt och hållbart samhälle? Möjligheterna är oändliga och valet är ert.
Vill du veta mer?
Det du har läst är ett utdrag från boken Arbeta jämställt. Här hittar du ett smakprov från boken, länkar till var du kan köpa den och även information om författaren.